
期刊简介
《中华实用儿科临床杂志》(原《实用儿科临床杂志》)是由中国科学技术协会主管、中华医学会主办的中华医学会系列杂志,是以儿科临床与基础研究为主要报道内容的儿科学类核心期刊。本刊为儿科学类核心期刊、中国科技论文统计源期刊(中国科技核心期刊),RCCSE中国核心学术期刊,中国科学引文数据库(CSCD)来源期刊,中国科学技术协会精品科技期刊,被中国生物医学文献数据库(CBMdisc)、Quick全文资料管理系统(FTME)、中文科技期刊数据库、万方数据、《中国学术期刊文摘》、美国《化学文摘》、俄罗斯《文摘杂志》、波兰《哥白尼文摘》、W HO西太平洋地区医学索引(W PRIM)、美国《乌利希斯期刊指南》等国内外数十家权威数据库收录。本刊以贯彻党和国家的卫生工作方针、政策,贯彻理论与实践、普及与提高相结合的方针,反映国内外儿科医疗、科研等方面的新理论、新技术、新成果、新进展,促进学术交流为办刊宗旨。辟有述评、专家论坛、学术争鸣、热点、论著、小儿神经基础与临床、中西医结合、实验研究、儿童保健、误诊分析、药物与临床、综述、小儿外科、病例报告、临床应用研究、儿科查房、标准•方案•指南、指南解读、国际期刊快通道、医学人文等栏目。以各级医院儿科医务工作者,各高等医学院校、科研院所儿科医教研人员,各级图书馆(室)、科技情报研究院(所)研究人员等为读者对象。欢迎广大儿科医务工作者和医学科教研人员踊跃投稿。本刊为半月刊,A4开本,80页,无光铜版纸印刷,每月5日、20日出版。CN 10-1070/R,ISSN 2095-428X,CODEN SELZBJ,Dewey #:618.92。国内外公开发行,国内邮发代号:36 - 102,国外邮发代号:SM1763。可通过全国各地邮局订阅,也可与本刊编辑部直接联系订阅邮购。国内定价:10.00元/期,240.00元/年;国外定价:10.00美元/期,240.00美元/年。欲浏览本刊或有投稿意向,请登录本刊网站(http://www.zhsyeklczz.com),网站提供免费全文下载。联系地址:453003河南省新乡市金穗大道601号新乡医学院《中华实用儿科临床杂志》编辑部。联系电话:0373 -3029144,0373 -3831456;传真:0373-3029144;电子信箱 syqk@ chinajournal.net.cn。请优先登录中华医学会杂志社网站(http://www.medline.org.cn)首页的“稿件远程管理系统”投稿。
数据偏差对不同类型的数据分析和决策的影响有何差异?
时间:2024-11-28 16:38:11
1.描述性数据分析与决策
影响
数据特征误判:在进行描述性分析时,数据偏差可能导致对数据特征的错误判断。
决策参考失准:基于错误的描述性统计结果进行决策,会导致资源分配不合理等问题。
差异
与其他类型分析相比:描述性分析主要关注数据的集中趋势、离散程度和分布形态等基本特征。数据偏差对其影响相对较为直接,一旦数据出现偏差,这些基本统计量就会失真,进而影响基于这些统计量的简单决策,如排序、分类等。而不像预测性分析那样,还需要考虑模型构建和未来趋势等复杂因素。
2.相关性与回归分析与决策
影响
关系误判:数据偏差可能导致变量之间的相关性被错误估计。
模型失效与错误决策:在回归分析中,偏差的数据会影响回归模型的参数估计和预测能力。基于有偏差的数据建立的回归模型可能无法准确地捕捉变量之间的真实关系,用于预测时会产生较大的误差。例如,企业根据错误的回归模型来制定广告预算,可能会过度投入或投入不足,从而影响销售业绩。
差异
与描述性分析的差异:相关性和回归分析侧重于挖掘变量之间的关系,数据偏差不仅影响对关系的判断,还会影响模型的构建和预测。相比之下,描述性分析主要是对数据现状的刻画。与聚类分析等相比,相关性和回归分析更关注变量之间的因果或关联关系,数据偏差对这种关系的误导可能会导致更严重的决策失误,因为它涉及到对变量相互作用的错误理解。
影响
聚类结果错误:数据偏差可能使聚类分析得到不合理的聚类结果。
战略规划失误:基于错误的聚类结果进行战略规划,如产品定位、渠道选择等决策会出现偏差。
差异
与其他分析的差异:聚类分析是一种无监督学习方法,目的是根据数据的相似性将对象划分为不同的组。数据偏差会干扰数据的相似性判断,导致分组混乱。与回归分析不同,它不关注变量之间的因果关系,而是注重数据的内在结构和分组情况。与描述性分析相比,聚类分析更复杂,数据偏差对其影响可能在后续的群体层面决策(如市场细分决策)中才会充分体现。4.时间序列分析与决策
影响
趋势和周期误判:在时间序列分析中,数据偏差可能导致对数据的趋势、季节性和周期性等特征的错误判断。
预测错误与资源错配:基于有偏差的时间序列数据建立的预测模型会产生不准确的预测结果。这会导致企业在生产计划、库存管理等方面做出错误的决策。例如,错误地预测了产品的销售高峰和低谷,可能会导致库存积压或缺货,影响企业的经济效益。