期刊简介
《中华实用儿科临床杂志》（原《实用儿科临床杂志》）是由中国科学技术协会主管、中华医学会主办的中华医学会系列杂志，是以儿科临床与基础研究为主要报道内容的儿科学类核心期刊。本刊为儿科学类核心期刊、中国科技论文统计源期刊（中国科技核心期刊），RCCSE中国核心学术期刊，中国科学引文数据库（CSCD）来源期刊，中国科学技术协会精品科技期刊，被中国生物医学文献数据库（CBMdisc）、Quick全文资料管理系统（FTME）、中文科技期刊数据库、万方数据、《中国学术期刊文摘》、美国《化学文摘》、俄罗斯《文摘杂志》、波兰《哥白尼文摘》、W HO西太平洋地区医学索引（W PRIM）、美国《乌利希斯期刊指南》等国内外数十家权威数据库收录。本刊以贯彻党和国家的卫生工作方针、政策，贯彻理论与实践、普及与提高相结合的方针，反映国内外儿科医疗、科研等方面的新理论、新技术、新成果、新进展，促进学术交流为办刊宗旨。辟有述评、专家论坛、学术争鸣、热点、论著、小儿神经基础与临床、中西医结合、实验研究、儿童保健、误诊分析、药物与临床、综述、小儿外科、病例报告、临床应用研究、儿科查房、标准•方案•指南、指南解读、国际期刊快通道、医学人文等栏目。以各级医院儿科医务工作者，各高等医学院校、科研院所儿科医教研人员，各级图书馆（室）、科技情报研究院（所）研究人员等为读者对象。欢迎广大儿科医务工作者和医学科教研人员踊跃投稿。本刊为半月刊，A4开本，80页，无光铜版纸印刷，每月5日、20日出版。CN 10-1070/R，ISSN 2095-428X，CODEN SELZBJ，Dewey #：618.92。国内外公开发行，国内邮发代号：36 - 102，国外邮发代号：SM1763。可通过全国各地邮局订阅，也可与本刊编辑部直接联系订阅邮购。国内定价：10.00元/期，240.00元/年；国外定价：10.00美元/期，240.00美元/年。欲浏览本刊或有投稿意向，请登录本刊网站（http：//www.zhsyeklczz.com），网站提供免费全文下载。联系地址：453003河南省新乡市金穗大道601号新乡医学院《中华实用儿科临床杂志》编辑部。联系电话：0373 -3029144，0373 -3831456；传真：0373-3029144；电子信箱 syqk@ chinajournal.net.cn。请优先登录中华医学会杂志社网站（http：//www.medline.org.cn）首页的“稿件远程管理系统”投稿。
如何在提高公立医院医生工资待遇的同时，减轻地区经济负担？
时间：2024-12-04 11:25:49
以下是一些在提高公立医院医生工资待遇的同时减轻地区经济负担的策略：
一、优化医院内部管理与资源配置
提高医院运营效率
精细化管理：引入现代医院管理理念，加强成本核算与控制。例如，通过优化医院物资采购流程，降低药品、医疗器械等物资的采购成本。可以采用集中采购、与供应商进行长期合作谈判等方式，争取更优惠的价格，节省的资金可部分用于提高医生待遇。
流程再造：对医院内部的医疗服务流程进行梳理和优化，减少患者在挂号、检查、缴费等环节的等待时间，提高病床周转率。
合理调整医疗服务价格
价格动态调整机制：建立科学合理的医疗服务价格动态调整机制，根据医疗服务成本、市场需求和医保支付能力等因素，适时适度提高体现医生技术劳务价值的医疗服务项目价格。如提高手术费、诊疗费等，确保医生的劳动价值得到合理体现，同时加强价格监管，防止价格不合理上涨。
分级定价策略：实施分级定价，根据医院等级、医生职称和技术难度等因素对医疗服务进行分层定价。二、拓展医院收入来源
加强医疗服务多元化
开展特需医疗服务：在保证基本医疗服务公益性的前提下，适当开展特需医疗服务项目，如特需病房、个性化体检套餐、专家点名服务等。这些特需服务可以按照市场价格收费，其收入可以部分用于补贴医生工资。
发展康复、养老等延伸服务：结合社会需求，拓展医疗服务产业链，如开展康复治疗、老年护理、社区医疗服务等。这些延伸服务可以充分利用医院的医疗资源和专业优势，增加医院的收入来源，为提高医生待遇提供资金支持。
加强科研与产业合作
科研成果转化：鼓励公立医院医生积极开展科研项目，并促进科研成果的转化。医院可以与企业合作，将科研成果转化为实际的医疗产品或技术服务，通过知识产权转让、技术入股等方式获取收益。
临床试验合作：参与医药企业的临床试验项目，医院可以收取相应的临床试验费用。这些费用除了用于弥补临床试验成本外，还可以部分用于奖励参与试验的医生，提高他们的收入水平。
三、完善医保支付制度与政策
医保支付方式改革
推行按病种付费、DRG（疾病诊断相关分组）付费等方式：医保部门通过与医院协商，确定每个病种或疾病诊断相关分组的支付标准。这种支付方式可以激励医院控制医疗成本，提高医疗质量，避免过度医疗。医生为了获得合理的收入，会更加注重治疗的有效性和经济性，同时医保基金的使用效率也会提高，减轻地区医保支付压力。
医保绩效评价与激励机制：建立医保绩效评价体系，对医院和医生的医疗服务质量、费用控制等方面进行考核评价。根据考核结果，给予医院和医生适当的奖励或惩罚。例如，对于在医保费用控制和医疗质量提升方面表现优秀的医院和医生，医保部门可以给予一定的奖励资金，用于提高医生待遇。
加强医保基金监管
智能监控系统建设：利用信息化技术建立医保基金智能监控系统，对医疗服务行为和医保基金使用情况进行实时监控。通过大数据分析、人工智能等手段，及时发现和查处医保欺诈、浪费等行为，确保医保基金的安全和合理使用。例如，系统可以对医生的诊疗行为进行分析，判断是否存在过度检查、过度用药等情况，规范医疗行为，减少医保基金的不合理支出。四、争取社会力量支持
慈善捐赠与社会基金
鼓励慈善捐赠：医院可以积极争取慈善组织、企业和社会爱心人士的捐赠。
发展医疗互助基金：引导社会力量建立医疗互助基金，通过员工自愿参与、企业资助等方式筹集资金。这些基金可以用于补贴医生的培训费用、科研经费，或者作为医生的奖励资金，减轻政府和医院的经济负担。
公私合作模式（PPP）
基础设施建设合作：在公立医院基础设施建设方面，采用公私合作模式，如医院的新建或扩建项目。社会资本方可以参与项目的投资、建设和运营，在一定期限内通过收取合理的费用获取回报。这种方式可以减轻政府在医院基础设施建设方面的资金压力，使政府有更多资金用于提高医生待遇。
服务外包与合作运营：对于医院的一些非核心服务，如后勤服务、物业管理等，可以通过外包给专业的社会服务企业来降低成本。同时，也可以探索与社会资本在医疗服务运营方面的合作，如合作开展专科医疗服务，通过合理的收益分配机制，增加医院收入，为医生待遇提高提供资金支持。