
期刊简介
《中华实用儿科临床杂志》(原《实用儿科临床杂志》)是由中国科学技术协会主管、中华医学会主办的中华医学会系列杂志,是以儿科临床与基础研究为主要报道内容的儿科学类核心期刊。本刊为儿科学类核心期刊、中国科技论文统计源期刊(中国科技核心期刊),RCCSE中国核心学术期刊,中国科学引文数据库(CSCD)来源期刊,中国科学技术协会精品科技期刊,被中国生物医学文献数据库(CBMdisc)、Quick全文资料管理系统(FTME)、中文科技期刊数据库、万方数据、《中国学术期刊文摘》、美国《化学文摘》、俄罗斯《文摘杂志》、波兰《哥白尼文摘》、W HO西太平洋地区医学索引(W PRIM)、美国《乌利希斯期刊指南》等国内外数十家权威数据库收录。本刊以贯彻党和国家的卫生工作方针、政策,贯彻理论与实践、普及与提高相结合的方针,反映国内外儿科医疗、科研等方面的新理论、新技术、新成果、新进展,促进学术交流为办刊宗旨。辟有述评、专家论坛、学术争鸣、热点、论著、小儿神经基础与临床、中西医结合、实验研究、儿童保健、误诊分析、药物与临床、综述、小儿外科、病例报告、临床应用研究、儿科查房、标准•方案•指南、指南解读、国际期刊快通道、医学人文等栏目。以各级医院儿科医务工作者,各高等医学院校、科研院所儿科医教研人员,各级图书馆(室)、科技情报研究院(所)研究人员等为读者对象。欢迎广大儿科医务工作者和医学科教研人员踊跃投稿。本刊为半月刊,A4开本,80页,无光铜版纸印刷,每月5日、20日出版。CN 10-1070/R,ISSN 2095-428X,CODEN SELZBJ,Dewey #:618.92。国内外公开发行,国内邮发代号:36 - 102,国外邮发代号:SM1763。可通过全国各地邮局订阅,也可与本刊编辑部直接联系订阅邮购。国内定价:10.00元/期,240.00元/年;国外定价:10.00美元/期,240.00美元/年。欲浏览本刊或有投稿意向,请登录本刊网站(http://www.zhsyeklczz.com),网站提供免费全文下载。联系地址:453003河南省新乡市金穗大道601号新乡医学院《中华实用儿科临床杂志》编辑部。联系电话:0373 -3029144,0373 -3831456;传真:0373-3029144;电子信箱 syqk@ chinajournal.net.cn。请优先登录中华医学会杂志社网站(http://www.medline.org.cn)首页的“稿件远程管理系统”投稿。
2025药企创新,如何破局?
时间:2025-05-08 14:54:31
在医药行业的浪潮中,2025 年的药企正站在关键的十字路口,面临着诸多挑战与机遇,而强化创新、布局差异化已然成为其核心命题。
随着医疗技术的不断进步和患者需求的日益多样化,传统的医药研发和生产模式已难以满足市场的要求。过去,药企可能凭借一两款畅销药物就能在市场上站稳脚跟,但如今,竞争激烈的程度超乎想象。众多药企纷纷涌入市场,产品同质化现象严重,这使得价格战成为常态,利润空间被不断压缩。在这样的背景下,强化创新成为了药企突围的关键。
创新是药企的生命力所在。从研发环节来看,新技术的不断涌现为药物研发带来了新的思路和方法。例如,基因编辑技术、人工智能辅助药物设计等,这些前沿技术的应用能够大大提高药物研发的效率和成功率。通过深入研究疾病的发病机制和分子靶点,药企可以开发出更具针对性、疗效更好、副作用更小的创新药物。这不仅能够满足患者未被满足的医疗需求,还能为药企带来更高的市场竞争力和经济效益。同时,在生产工艺上的创新也不容忽视。优化生产流程、提高生产效率、降低成本,同时确保药品质量的稳定性和可靠性,是药企在市场中立足的重要保障。
仅仅有创新还不够,布局差异化同样是药企发展的重要战略。在产品差异化方面,药企需要深入了解市场需求和患者痛点,开发出具有独特优势的产品。比如,针对一些罕见病或特定疾病亚型的药物研发,虽然市场相对较小,但竞争也相对不那么激烈,而且往往能够获得政策的支持和市场的广泛关注。此外,药企还可以在药物的剂型、给药方式等方面进行创新,提高患者的用药依从性和便利性。例如,开发长效缓释制剂、口服替代注射的剂型等,都能够使产品在市场上脱颖而出。
除了产品本身,药企在市场定位和服务方面也可以实现差异化。不同的药企可以根据自身的优势和特点,选择不同的目标市场和客户群体。有的药企可以专注于高端市场,为大型医疗机构和高端患者提供高品质的药物和服务;有的药企则可以侧重于基层市场,为广大普通患者提供性价比高的药物。在服务方面,药企可以通过建立专业的医学团队,为医生和患者提供药物治疗方案的咨询和指导,提高药物的合理使用率,增强客户对药企的信任和忠诚度。
在营销策略上,差异化布局也至关重要。药企需要摒弃传统的营销模式,充分利用数字化营销手段,精准地触达目标客户。通过社交媒体、医学专业平台等渠道,传播药物的研发背景、疗效优势等信息,提高产品的知名度和美誉度。同时,药企还可以与其他企业或机构开展合作,共同推广创新药物,实现资源共享和优势互补。
对于 2025 年的药企来说,强化创新和布局差异化是一项长期而艰巨的任务。这需要药企加大研发投入,吸引和培养高素质的研发人才,建立健全的创新体系和激励机制。同时,药企还需要密切关注市场动态和政策变化,及时调整战略布局,以适应不断变化的市场环境。只有这样,药企才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现可持续发展,为人类的健康事业做出更大的贡献。