期刊简介
《中华实用儿科临床杂志》（原《实用儿科临床杂志》）是由中国科学技术协会主管、中华医学会主办的中华医学会系列杂志，是以儿科临床与基础研究为主要报道内容的儿科学类核心期刊。本刊为儿科学类核心期刊、中国科技论文统计源期刊（中国科技核心期刊），RCCSE中国核心学术期刊，中国科学引文数据库（CSCD）来源期刊，中国科学技术协会精品科技期刊，被中国生物医学文献数据库（CBMdisc）、Quick全文资料管理系统（FTME）、中文科技期刊数据库、万方数据、《中国学术期刊文摘》、美国《化学文摘》、俄罗斯《文摘杂志》、波兰《哥白尼文摘》、W HO西太平洋地区医学索引（W PRIM）、美国《乌利希斯期刊指南》等国内外数十家权威数据库收录。本刊以贯彻党和国家的卫生工作方针、政策，贯彻理论与实践、普及与提高相结合的方针，反映国内外儿科医疗、科研等方面的新理论、新技术、新成果、新进展，促进学术交流为办刊宗旨。辟有述评、专家论坛、学术争鸣、热点、论著、小儿神经基础与临床、中西医结合、实验研究、儿童保健、误诊分析、药物与临床、综述、小儿外科、病例报告、临床应用研究、儿科查房、标准•方案•指南、指南解读、国际期刊快通道、医学人文等栏目。以各级医院儿科医务工作者，各高等医学院校、科研院所儿科医教研人员，各级图书馆（室）、科技情报研究院（所）研究人员等为读者对象。欢迎广大儿科医务工作者和医学科教研人员踊跃投稿。本刊为半月刊，A4开本，80页，无光铜版纸印刷，每月5日、20日出版。CN 10-1070/R，ISSN 2095-428X，CODEN SELZBJ，Dewey #：618.92。国内外公开发行，国内邮发代号：36 - 102，国外邮发代号：SM1763。可通过全国各地邮局订阅，也可与本刊编辑部直接联系订阅邮购。国内定价：10.00元/期，240.00元/年；国外定价：10.00美元/期，240.00美元/年。欲浏览本刊或有投稿意向，请登录本刊网站（http：//www.zhsyeklczz.com），网站提供免费全文下载。联系地址：453003河南省新乡市金穗大道601号新乡医学院《中华实用儿科临床杂志》编辑部。联系电话：0373 -3029144，0373 -3831456；传真：0373-3029144；电子信箱 syqk@ chinajournal.net.cn。请优先登录中华医学会杂志社网站（http：//www.medline.org.cn）首页的“稿件远程管理系统”投稿。
医疗编制改革激活银龄人才资源
时间：2025-06-20 11:12:52
近年来，我国医疗卫生服务体系持续深化改革，人才资源配置成为关键议题。国家卫健委近期发布的医务人员编制调整政策，以优化人力资源结构为核心目标，为医疗行业注入新的活力。这份政策文件不仅为退休医务人员开辟了职业新路径，更为基层医疗机构的长远发展提供了制度性保障。
政策调整中最具突破性的内容，当属对退休医务人员返岗机制的创新设计。通过建立"银龄人才库"，将符合条件的退休医生、护士纳入动态管理系统，实现医疗经验与岗位需求精准对接。这种制度创新如同为医疗机构配置了"智能充电宝"，既保持了人才资源的持续供应，又避免了传统返聘模式中可能出现的岗位冲突问题。
编制调整方案中特别强调的"区域轮转制"，为退休人员提供了多样化执业选择。三级医院的退休专家可通过"导师制"下沉到县级医院，乡镇卫生院的资深医师可参与社区健康管理项目。这种多点执业模式就像在医疗领域铺设了"高架桥网"，让优质医疗资源能够跨越地域限制，实现更高效的流通配置。
对于基层医疗机构而言，政策带来的红利体现在多个维度。县域医疗中心可通过"1+N"模式组建专家团队，即1名退休专家带领多名年轻医生开展特色诊疗。社区卫生服务中心可设立"银龄工作室"，将慢性病管理、康复指导等需要丰富临床经验的服务项目打包运营。数据显示，试点地区的门诊误诊率平均下降18%，患者满意度提升27%，印证了这项政策在实践中的显著成效。
退休医务人员群体在这轮改革中获得的机遇，远超出传统认知范畴。政策不仅开放了临床岗位，还创造性地设立了医疗质量督导、临床带教考核、医患沟通顾问等新型职位。某三甲医院退休的赵主任现在每周两天担任手术室"飞行检查员"，用四十年积累的手术室管理经验为年轻团队把关。这种角色转变如同为医疗行业安装了"经验转化器"，将个人职业积淀转化为系统性的质量保障。
薪酬体系的重构是政策落地的关键支撑。采用"基础补贴+绩效奖励+项目分红"的复合型薪酬模式，既保障了退休人员的基本权益，又通过DRG付费改革、家庭医生签约服务等渠道开辟了收入增长空间。在某医联体试点中，参与慢病管理的退休医师年均增收达8万元，同时为医疗机构创造的管理效益超过40万元，形成多方共赢的局面。
政策的长期效应正在显现其战略价值。通过建立跨代际的"医疗人才生态圈"，有效缓解了人才培养周期与临床需求之间的时间差。年轻医生在跟师学习过程中，诊疗能力提升速度加快30%以上；退休专家在带教过程中，自身知识体系也得到系统性梳理和更新。这种双向赋能机制犹如为医疗队伍安装了"能力加速器"，推动整个行业的人才建设进入良性循环。
医疗机构的运营模式正在发生深刻变革。某省中医院利用政策优势组建的"名老中医巡诊团"，半年内覆盖了辖区所有乡镇卫生院，使中医药服务可及性提升45%。数字化平台的接入让退休专家的碎片时间产生更大价值，远程会诊、在线培训等新型服务形态不断涌现。这些实践案例证明，编制调整政策不仅是人事制度的改革，更是医疗服务模式创新的催化剂。
面对老龄化社会带来的健康服务需求变化，这项政策的前瞻性布局价值愈发凸显。通过激活退休医务人员群体，相当于为医疗体系增加了数百万经验丰富的"预备役部队"。当突发公共卫生事件发生时，这支队伍能够快速形成有效战力；在日常医疗服务中，他们又是质量控制的"隐形守护者"。这种弹性人力资源配置，为应对未来挑战提供了重要保障。
站在医疗改革的新起点，医务人员编制调整政策展现出的不仅是制度创新的勇气，更是对医疗人才价值的深度挖掘。当银发专家的经验智慧与青年才俊的创新活力有机结合，当制度设计的人性化考量遇上科技赋能的时代机遇，一幅更具韧性的医疗卫生服务体系蓝图正在徐徐展开。这场静悄悄的人才革命，或许正是破解医疗资源分布不均难题的关键密钥。