
期刊简介
《中华实用儿科临床杂志》(原《实用儿科临床杂志》)是由中国科学技术协会主管、中华医学会主办的中华医学会系列杂志,是以儿科临床与基础研究为主要报道内容的儿科学类核心期刊。本刊为儿科学类核心期刊、中国科技论文统计源期刊(中国科技核心期刊),RCCSE中国核心学术期刊,中国科学引文数据库(CSCD)来源期刊,中国科学技术协会精品科技期刊,被中国生物医学文献数据库(CBMdisc)、Quick全文资料管理系统(FTME)、中文科技期刊数据库、万方数据、《中国学术期刊文摘》、美国《化学文摘》、俄罗斯《文摘杂志》、波兰《哥白尼文摘》、W HO西太平洋地区医学索引(W PRIM)、美国《乌利希斯期刊指南》等国内外数十家权威数据库收录。本刊以贯彻党和国家的卫生工作方针、政策,贯彻理论与实践、普及与提高相结合的方针,反映国内外儿科医疗、科研等方面的新理论、新技术、新成果、新进展,促进学术交流为办刊宗旨。辟有述评、专家论坛、学术争鸣、热点、论著、小儿神经基础与临床、中西医结合、实验研究、儿童保健、误诊分析、药物与临床、综述、小儿外科、病例报告、临床应用研究、儿科查房、标准•方案•指南、指南解读、国际期刊快通道、医学人文等栏目。以各级医院儿科医务工作者,各高等医学院校、科研院所儿科医教研人员,各级图书馆(室)、科技情报研究院(所)研究人员等为读者对象。欢迎广大儿科医务工作者和医学科教研人员踊跃投稿。本刊为半月刊,A4开本,80页,无光铜版纸印刷,每月5日、20日出版。CN 10-1070/R,ISSN 2095-428X,CODEN SELZBJ,Dewey #:618.92。国内外公开发行,国内邮发代号:36 - 102,国外邮发代号:SM1763。可通过全国各地邮局订阅,也可与本刊编辑部直接联系订阅邮购。国内定价:10.00元/期,240.00元/年;国外定价:10.00美元/期,240.00美元/年。欲浏览本刊或有投稿意向,请登录本刊网站(http://www.zhsyeklczz.com),网站提供免费全文下载。联系地址:453003河南省新乡市金穗大道601号新乡医学院《中华实用儿科临床杂志》编辑部。联系电话:0373 -3029144,0373 -3831456;传真:0373-3029144;电子信箱 syqk@ chinajournal.net.cn。请优先登录中华医学会杂志社网站(http://www.medline.org.cn)首页的“稿件远程管理系统”投稿。
卫健委发布医院绩效考核新标准
时间:2025-07-04 14:19:56
近日,国家卫生健康委员会发布了一项关于医院绩效考核的新标准,旨在通过科学化、精细化的管理手段,全面提升医疗服务质量。这一新规的出台,标志着我国医疗体系改革迈入深水区,将从患者体验、运营效率、资源利用等多维度重塑医院管理逻辑。
患者满意度:从“治得好”到“体验佳”的转变
新规首次将患者满意度纳入核心考核指标,权重占比达30%。这相当于在传统的医疗技术评分体系外,新增了“服务温度计”。具体指标包括候诊时间(三甲医院要求控制在45分钟内)、医患沟通时长(门诊不少于8分钟)、投诉处理效率(72小时内反馈率需达95%)。用餐饮业类比,过去只关注“菜品是否熟透”,现在更要考核“服务员是否微笑”。
医疗效率:手术室的“红绿灯系统”
针对长期存在的“手术室空转”现象,新规引入“床位周转率”“手术室利用率”等量化指标。要求三级医院平均住院日控制在7.5天以下,较现行标准压缩12%。这就像给手术室装上智能交通系统——过去是“所有车辆挤在路口”,现在要通过精准调度让“救护车、私家车、货车”各行其道。首批试点医院数据显示,采用新标准后,急性阑尾炎手术从入院到出院可缩短1.2天。
成本控制:医疗资源的“智能电表”
最引人注目的是将“万元医疗收入能耗支出”纳入考核,要求大型设备使用率达到85%以上。某省级医院测算显示,一台核磁共振仪若每日少闲置2小时,年均可节省水电耗材费用37万元。这相当于给每台设备安装了“用电监测器”,杜绝“开着空调等病人”的资源浪费。新规同时鼓励开展日间手术,要求占比不低于25%,如同把“住院酒店”改造成“医疗快餐店”。
数字化赋能:绩效考核的“CT扫描仪”
为实现动态监测,卫健委配套建设了全国统一的绩效考核平台。该系统能自动抓取电子病历、医保结算等18类数据,实时生成医院“健康体检报告”。某市卫健委负责人透露,平台可识别出“抗生素使用异常”“检查重复率”等30多项风险指标,比传统人工统计效率提升20倍。这就像给医院管理装上了AI显微镜,连“毛细血管”级的低效环节都无所遁形。
值得注意的是,新规设置了3年过渡期,2025年起考核结果将与财政拨款、院长聘任直接挂钩。专家解读称,这套组合拳实质是构建“医疗GDP”新算法——不再单纯追求门诊量增长,而是强调“每张病床创造的健康价值”。正如餐饮业从“翻台率”转向“顾客回头率”的进化,中国医疗体系正在完成从规模扩张到质量提升的历史性转身。