中华实用儿科临床杂志

期刊简介

               《中华实用儿科临床杂志》(原《实用儿科临床杂志》)是由中国科学技术协会主管、中华医学会主办的中华医学会系列杂志,是以儿科临床与基础研究为主要报道内容的儿科学类核心期刊。本刊为儿科学类核心期刊、中国科技论文统计源期刊(中国科技核心期刊),RCCSE中国核心学术期刊,中国科学引文数据库(CSCD)来源期刊,中国科学技术协会精品科技期刊,被中国生物医学文献数据库(CBMdisc)、Quick全文资料管理系统(FTME)、中文科技期刊数据库、万方数据、《中国学术期刊文摘》、美国《化学文摘》、俄罗斯《文摘杂志》、波兰《哥白尼文摘》、W HO西太平洋地区医学索引(W PRIM)、美国《乌利希斯期刊指南》等国内外数十家权威数据库收录。本刊以贯彻党和国家的卫生工作方针、政策,贯彻理论与实践、普及与提高相结合的方针,反映国内外儿科医疗、科研等方面的新理论、新技术、新成果、新进展,促进学术交流为办刊宗旨。辟有述评、专家论坛、学术争鸣、热点、论著、小儿神经基础与临床、中西医结合、实验研究、儿童保健、误诊分析、药物与临床、综述、小儿外科、病例报告、临床应用研究、儿科查房、标准•方案•指南、指南解读、国际期刊快通道、医学人文等栏目。以各级医院儿科医务工作者,各高等医学院校、科研院所儿科医教研人员,各级图书馆(室)、科技情报研究院(所)研究人员等为读者对象。欢迎广大儿科医务工作者和医学科教研人员踊跃投稿。本刊为半月刊,A4开本,80页,无光铜版纸印刷,每月5日、20日出版。CN 10-1070/R,ISSN 2095-428X,CODEN SELZBJ,Dewey #:618.92。国内外公开发行,国内邮发代号:36 - 102,国外邮发代号:SM1763。可通过全国各地邮局订阅,也可与本刊编辑部直接联系订阅邮购。国内定价:10.00元/期,240.00元/年;国外定价:10.00美元/期,240.00美元/年。欲浏览本刊或有投稿意向,请登录本刊网站(http://www.zhsyeklczz.com),网站提供免费全文下载。联系地址:453003河南省新乡市金穗大道601号新乡医学院《中华实用儿科临床杂志》编辑部。联系电话:0373 -3029144,0373 -3831456;传真:0373-3029144;电子信箱 syqk@ chinajournal.net.cn。请优先登录中华医学会杂志社网站(http://www.medline.org.cn)首页的“稿件远程管理系统”投稿。                

药学晋升重点学科推动医改

时间:2025-07-31 10:10:12

近日,国家卫生健康委在新闻发布会上明确将药学列为重点学科,并提出通过挂牌药师工作室、开设药事门诊等措施深化基层医疗服务改革。这一政策不仅是三明医改经验的延续,更是推动公立医院公益性改革的关键抓手。以下从多维度剖析其核心内涵与落地影响。

药学晋升重点学科:从幕后到台前的战略转型

长期以来,药学服务在医疗体系中更多扮演辅助角色,而此次政策将其定位为"重点学科",意味着药学将与临床医学、护理学并列成为医疗服务的三大支柱。这种转变类似于为建筑添置"第三根承重梁",显著提升整体结构的稳定性。根据发布会披露的信息,改革目标直指2025年前构建覆盖诊疗全流程的药学服务体系。广东省的实践已初见成效——19家三甲医院试点药师处方权,相当于为药师配备"治疗指挥棒",使其从药品调配者升级为治疗方案制定者。

药师工作室:基层医疗的"用药守门人"机制

政策特别强调在社区卫生站、养老机构等场所建立家庭药师工作室,这种布局如同在居民家门口设置"用药安全哨所"。工作室将承担家庭药箱评估、多重用药指导等职能,相当于为慢性病患者配备"24小时用药管家"。值得注意的是,这些工作室将纳入家庭医生签约体系,形成"全科医生+专科药师"的协同模式,就像足球场上前锋与中场的关系——前者负责疾病诊断,后者专注用药方案优化。国家卫健委同步发布的《医疗机构药学门诊服务规范》为工作室运营提供了标准化操作手册,包括服务流程、质控标准等细则。

药事门诊:重构医患关系的"第四诊室"

与传统门诊不同,药事门诊专门解决"吃药不治病"的痛点。患者可在此获得用药方案调整、不良反应处置等服务,相当于在医生诊室旁开设"药物翻译间",把晦涩的药品说明书转化为个性化指导。政策允许符合条件的药师收取服务费用,这种制度设计如同为专业服务安装"价值计量器",既体现药师劳动价值,又避免过度医疗。文件特别强调药事门诊要聚焦"一老一小"群体,针对老年人多重用药、儿童精准剂量等场景提供解决方案。

三明经验的全国推广:公益性与专业性的平衡术

作为医改试验田,三明模式的核心在于打破"以药养医"惯性。新政要求药学服务回归公益本质,但不同于简单取消药品加成,而是通过提升服务价值实现良性循环——好比把"砍药价"变为"种药效",既减轻患者负担,又保障医疗质量。配套措施包括将药学服务纳入医保支付、建立药师分级培训体系等,这些设计构成政策落地的"齿轮组",确保改革措施咬合推进。

这项改革的深层意义在于重构医疗价值链。当药师从药房窗口走向诊室,当用药指导从附加服务变为核心诊疗环节,整个医疗体系正在完成从"以治病为中心"到"以健康为中心"的范式转换。正如建造一栋大楼需要建筑师与结构工程师的紧密配合,未来优质医疗服务必将依赖医生与药师的深度协同。