期刊简介
《中华实用儿科临床杂志》（原《实用儿科临床杂志》）是由中国科学技术协会主管、中华医学会主办的中华医学会系列杂志，是以儿科临床与基础研究为主要报道内容的儿科学类核心期刊。本刊为儿科学类核心期刊、中国科技论文统计源期刊（中国科技核心期刊），RCCSE中国核心学术期刊，中国科学引文数据库（CSCD）来源期刊，中国科学技术协会精品科技期刊，被中国生物医学文献数据库（CBMdisc）、Quick全文资料管理系统（FTME）、中文科技期刊数据库、万方数据、《中国学术期刊文摘》、美国《化学文摘》、俄罗斯《文摘杂志》、波兰《哥白尼文摘》、W HO西太平洋地区医学索引（W PRIM）、美国《乌利希斯期刊指南》等国内外数十家权威数据库收录。本刊以贯彻党和国家的卫生工作方针、政策，贯彻理论与实践、普及与提高相结合的方针，反映国内外儿科医疗、科研等方面的新理论、新技术、新成果、新进展，促进学术交流为办刊宗旨。辟有述评、专家论坛、学术争鸣、热点、论著、小儿神经基础与临床、中西医结合、实验研究、儿童保健、误诊分析、药物与临床、综述、小儿外科、病例报告、临床应用研究、儿科查房、标准•方案•指南、指南解读、国际期刊快通道、医学人文等栏目。以各级医院儿科医务工作者，各高等医学院校、科研院所儿科医教研人员，各级图书馆（室）、科技情报研究院（所）研究人员等为读者对象。欢迎广大儿科医务工作者和医学科教研人员踊跃投稿。本刊为半月刊，A4开本，80页，无光铜版纸印刷，每月5日、20日出版。CN 10-1070/R，ISSN 2095-428X，CODEN SELZBJ，Dewey #：618.92。国内外公开发行，国内邮发代号：36 - 102，国外邮发代号：SM1763。可通过全国各地邮局订阅，也可与本刊编辑部直接联系订阅邮购。国内定价：10.00元/期，240.00元/年；国外定价：10.00美元/期，240.00美元/年。欲浏览本刊或有投稿意向，请登录本刊网站（http：//www.zhsyeklczz.com），网站提供免费全文下载。联系地址：453003河南省新乡市金穗大道601号新乡医学院《中华实用儿科临床杂志》编辑部。联系电话：0373 -3029144，0373 -3831456；传真：0373-3029144；电子信箱 syqk@ chinajournal.net.cn。请优先登录中华医学会杂志社网站（http：//www.medline.org.cn）首页的“稿件远程管理系统”投稿。
Biotech三闯港股：伟哥神话难续
时间：2025-08-15 10:32:44
在中国创新药企集体遭遇资本寒冬的背景下，某某Biotech近日再次提交港股IPO申请，这已是该企业第三次叩击资本市场大门。其估值曾在五年内经历从20亿元到140亿元的过山车式增长，如今却面临核心产品专利悬崖、研发管线青黄不接等多重考验。这个手握"中国伟哥"金字招牌的生物科技公司，正在资本市场门口演绎现实版"冰与火之歌"。
产品单一依赖：伟哥光环下的"鸡蛋篮子"危机
作为占据公司营收98%的现金牛，西地那非片（俗称"伟哥"）创造了年销售额18亿元的奇迹，相当于每分钟卖出41片蓝色小药丸。但这种单一产品依赖犹如高空走钢丝——原研药专利到期后，国内已有40余家药企获得仿制药批文，仿制药价格仅为原研药的1/5。这就像超市货架上同时摆放着进口巧克力和自有品牌产品，价格敏感型消费者会毫不犹豫选择后者。
仿制药围城：价格战背后的算术困局
带量采购政策实施后，某地方集采中伟哥仿制药中标价暴跌至1.5元/片，不足原研药价格的3%。按此计算，某某Biotech要保持当前利润水平，需要将销量提升340%才能填补价差，这相当于要求快递员在送完现有包裹后，再额外配送三倍数量的快件且不增加配送时间。这种不可能三角直接导致企业毛利率从峰值82%下滑至67%。
研发马拉松：10亿投入换不来的第二曲线
过去三年累计14亿元的研发开支中，有72%集中在抗肿瘤药物领域。但6个在研管线中，进度最快的PD-1抑制剂仍处临床II期，距离商业化至少还需3-5年。这就像厨师提前备好了高级食材，但客人已经等不及要离席。更严峻的是，国内PD-1市场早已拥挤着8款上市产品，年治疗费用从最初的30万元降至3万元，后来者的生存空间被极致压缩。
政策雷暴区：医保谈判与出海风险的叠加压力
国家医保局谈判专家"灵魂砍价"的名场面背后，是创新药企不得不面对的价格屠刀。某款明星抗癌药曾在谈判中经历从18880元到9800元的"膝斩式"降价，这种压力传导至资本市场，直接导致企业估值模型重构。而国际化之路同样布满荆棘，FDA近年对中国生物药企的核查拒绝率高达37%，比美国本土企业高出15个百分点，出海成本堪比在台风季节横渡太平洋。
站在资本市场的十字路口，某某Biotech的突围路径逐渐清晰：短期需在存量市场精耕细作，通过剂型创新延长产品生命周期；中期要加速推进研发管线国际化多中心临床试验；长期则必须构建差异化技术平台。正如围棋高手在劣势局面下的治孤策略，企业需要同时守住"实空"的现金流基本盘，又在"外势"的未来赛道上布局活眼。这场IPO闯关不仅关乎单个企业的命运，更将成为观察中国Biotech行业韧性的一块试金石。