中华实用儿科临床杂志

期刊简介

               《中华实用儿科临床杂志》(原《实用儿科临床杂志》)是由中国科学技术协会主管、中华医学会主办的中华医学会系列杂志,是以儿科临床与基础研究为主要报道内容的儿科学类核心期刊。本刊为儿科学类核心期刊、中国科技论文统计源期刊(中国科技核心期刊),RCCSE中国核心学术期刊,中国科学引文数据库(CSCD)来源期刊,中国科学技术协会精品科技期刊,被中国生物医学文献数据库(CBMdisc)、Quick全文资料管理系统(FTME)、中文科技期刊数据库、万方数据、《中国学术期刊文摘》、美国《化学文摘》、俄罗斯《文摘杂志》、波兰《哥白尼文摘》、W HO西太平洋地区医学索引(W PRIM)、美国《乌利希斯期刊指南》等国内外数十家权威数据库收录。本刊以贯彻党和国家的卫生工作方针、政策,贯彻理论与实践、普及与提高相结合的方针,反映国内外儿科医疗、科研等方面的新理论、新技术、新成果、新进展,促进学术交流为办刊宗旨。辟有述评、专家论坛、学术争鸣、热点、论著、小儿神经基础与临床、中西医结合、实验研究、儿童保健、误诊分析、药物与临床、综述、小儿外科、病例报告、临床应用研究、儿科查房、标准•方案•指南、指南解读、国际期刊快通道、医学人文等栏目。以各级医院儿科医务工作者,各高等医学院校、科研院所儿科医教研人员,各级图书馆(室)、科技情报研究院(所)研究人员等为读者对象。欢迎广大儿科医务工作者和医学科教研人员踊跃投稿。本刊为半月刊,A4开本,80页,无光铜版纸印刷,每月5日、20日出版。CN 10-1070/R,ISSN 2095-428X,CODEN SELZBJ,Dewey #:618.92。国内外公开发行,国内邮发代号:36 - 102,国外邮发代号:SM1763。可通过全国各地邮局订阅,也可与本刊编辑部直接联系订阅邮购。国内定价:10.00元/期,240.00元/年;国外定价:10.00美元/期,240.00美元/年。欲浏览本刊或有投稿意向,请登录本刊网站(http://www.zhsyeklczz.com),网站提供免费全文下载。联系地址:453003河南省新乡市金穗大道601号新乡医学院《中华实用儿科临床杂志》编辑部。联系电话:0373 -3029144,0373 -3831456;传真:0373-3029144;电子信箱 syqk@ chinajournal.net.cn。请优先登录中华医学会杂志社网站(http://www.medline.org.cn)首页的“稿件远程管理系统”投稿。                

2025卫生副高职称评审警示录

时间:2025-07-16 09:21:51

在2025年卫生副高级职称评审尘埃落定之际,不少同行用“惨烈”形容这场没有硝烟的战役。当通过率数据公布时,那些因材料疏漏或政策误读而折戟的案例,成了最扎眼的警示牌。若将评审比作一台精密手术,那么今年倒下的申报者,多半是术前未做好影像评估就匆忙执刀的“主刀医生”。

材料真实性:一票否决的隐形炸弹

某三甲医院呼吸科骨干提交的5篇核心期刊论文,因查重率超标被系统自动拦截,连答辩环节都未能进入。这种“学术注水”行为,恰是新规中“破四唯”重点打击的对象。更令人扼腕的是,部分基层医生将日常查房记录简单装订成“临床案例集”,却未按规范附上患者随访数据及疗效对比,这类材料在评审专家眼中如同“没有病理报告的切片”,根本达不到“可追溯性”标准。

政策误读:用旧地图找新大陆的致命错误

湖南某县级医院普外科副主任医师,仍按2023年标准准备“SCI论文+省级课题”的组合,却不知2025年改革后,该省已将“县域内首例手术案例”和“基层适宜技术推广”列为硬性指标。这就像带着指南针攀登已改道的珠峰——再专业的装备也抵不过路线错误。更隐蔽的陷阱在于“差异化评审”,有位市级医院儿科医生用同一套材料申报临床型与研究型职位,未意识到学科特性要求中,前者需提供500份以上病例分析,后者则需至少1项省部级科研立项。

时间管理:被慢性病拖垮的突击队员

从资历年限计算失误这类低级错误(本科学历者误将规培期计入任职年限),到继续教育学时临审前两周才凑够学分,这些看似琐碎的疏漏,实则是系统性规划缺失的缩影。有位麻醉科医生在答辩现场被问及“近三年新技术应用”时,竟需临时翻阅手机查找数据——专家组的评价是“像问患者过敏史时现翻病历本”。新规特别强调的“过程性材料积累”,要求从2023年起就要建立个人职业档案,但多数失败者直到2025年才仓促整理。

技术细节:魔鬼藏在格式里

某申报者因PDF材料未设置书签导航,导致专家无法快速定位关键内容;另一案例中,视频手术记录因未标注关键操作时间点,被视同无效材料。这些细节如同手术器械的灭菌指标——99%的完成度意味着100%的失败。更典型的教训来自材料排序逻辑:有位医生将最重要的“疑难病例救治”证明放在附件末尾,反而把继续教育证书置于首页,这种本末倒置的呈现方式,相当于“用病历封面纸书写诊断结论”。

心理战:输在答辩室的五分钟

超过60%的落选者倒在了终极关卡——现场答辩。有人因过度紧张将“多学科协作诊疗”说成“科室内部会诊”,彻底偏离“体现综合诊疗能力”的评分要点;更多人在回答“如何平衡临床与科研”时,仍套用“白天看病晚上写论文”的陈旧话术,未能呼应新规中“临床问题导向型科研”的要求。最可惜的案例,是位护士长在展示“护理质量改进项目”时,用了20页PPT却未提及具体指标提升数据,这就像汇报抢救成功率却不提供心电图一样缺乏说服力。

站在2025年的评审废墟上回望,那些全军覆没的教训早已埋下伏笔:当政策风向从“论文数量”转向“解决实际临床问题的能力”时,仍用旧思维应对新标准,无异于在DRG付费时代坚持按项目收费。通过者的经验或许难以复制,但失败者的血泪却值得装订成警示手册——毕竟在职称评审这场马拉松里,踩过的每一个坑,都是下一公里最醒目的路标。