期刊简介
《中华实用儿科临床杂志》（原《实用儿科临床杂志》）是由中国科学技术协会主管、中华医学会主办的中华医学会系列杂志，是以儿科临床与基础研究为主要报道内容的儿科学类核心期刊。本刊为儿科学类核心期刊、中国科技论文统计源期刊（中国科技核心期刊），RCCSE中国核心学术期刊，中国科学引文数据库（CSCD）来源期刊，中国科学技术协会精品科技期刊，被中国生物医学文献数据库（CBMdisc）、Quick全文资料管理系统（FTME）、中文科技期刊数据库、万方数据、《中国学术期刊文摘》、美国《化学文摘》、俄罗斯《文摘杂志》、波兰《哥白尼文摘》、W HO西太平洋地区医学索引（W PRIM）、美国《乌利希斯期刊指南》等国内外数十家权威数据库收录。本刊以贯彻党和国家的卫生工作方针、政策，贯彻理论与实践、普及与提高相结合的方针，反映国内外儿科医疗、科研等方面的新理论、新技术、新成果、新进展，促进学术交流为办刊宗旨。辟有述评、专家论坛、学术争鸣、热点、论著、小儿神经基础与临床、中西医结合、实验研究、儿童保健、误诊分析、药物与临床、综述、小儿外科、病例报告、临床应用研究、儿科查房、标准•方案•指南、指南解读、国际期刊快通道、医学人文等栏目。以各级医院儿科医务工作者，各高等医学院校、科研院所儿科医教研人员，各级图书馆（室）、科技情报研究院（所）研究人员等为读者对象。欢迎广大儿科医务工作者和医学科教研人员踊跃投稿。本刊为半月刊，A4开本，80页，无光铜版纸印刷，每月5日、20日出版。CN 10-1070/R，ISSN 2095-428X，CODEN SELZBJ，Dewey #：618.92。国内外公开发行，国内邮发代号：36 - 102，国外邮发代号：SM1763。可通过全国各地邮局订阅，也可与本刊编辑部直接联系订阅邮购。国内定价：10.00元/期，240.00元/年；国外定价：10.00美元/期，240.00美元/年。欲浏览本刊或有投稿意向，请登录本刊网站（http：//www.zhsyeklczz.com），网站提供免费全文下载。联系地址：453003河南省新乡市金穗大道601号新乡医学院《中华实用儿科临床杂志》编辑部。联系电话：0373 -3029144，0373 -3831456；传真：0373-3029144；电子信箱 syqk@ chinajournal.net.cn。请优先登录中华医学会杂志社网站（http：//www.medline.org.cn）首页的“稿件远程管理系统”投稿。
全球制药业洗牌：GLP-1风暴重塑行业格局
时间：2025-07-23 10:20:52
近年来，全球制药行业正经历一场前所未有的结构性洗牌。Evaluate最新报告预测，到2030年，全球处方药市场规模将突破1.7万亿美元，年增长率达7.7%。在这场变革中，GLP-1类药物如同行业“核爆点”，彻底重塑了竞争格局——昔日巨头辉瑞从榜首跌落至末位，BMS、GSK甚至被挤出前十，而专注代谢疾病领域的礼来和诺和诺德则凭借创新疗法强势登顶。
GLP-1风暴：礼来登顶的“火箭燃料”
礼来预计将以1126亿美元的销售额问鼎2030年药企榜首，年均复合增长率高达18.5%，这一速度相当于行业平均水平的2.4倍。其成功源于对糖尿病和肥胖症赛道的精准卡位：替尔泊肽（Tirz）通过SURMOUNT-2研究验证疗效后，直接推动公司市值在2025年飙升至4200亿美元，超越强生成为全球制药市值冠军。Evaluate报告特别指出，代谢疾病药物将贡献礼来总营收的60%以上，这种“单点突破、全面开花”的策略，使其在GLP-1市场形成技术壁垒和规模优势的双重护城河。
诺和诺德则以839亿美元销售额紧随其后，其王牌产品司美格鲁肽（Semagl）已稳坐“药王”宝座。两家企业合计占据GLP-1类药物85%的市场份额，形成类似智能手机领域苹果与三星的“双寡头”格局。值得注意的是，这类原本针对糖尿病开发的药物，因减重效果显著已拓展至消费医疗领域，市场空间较传统疗法扩大至少3倍——这解释了为何两家企业能实现12%-18%的超高增长率，远超行业均值。
辉瑞“自由落体”：从疫苗之王到转型困局
曾经凭借新冠疫苗年销585亿美元的辉瑞，如今正经历“过山车式”衰退。其市值从疫情期间峰值跌至2024年的1580亿美元，仅为礼来的22%。多重失误导致溃败：RSV疫苗市场反应冷淡、减肥药临床实验失败、肿瘤管线遭遇竞品狙击，更致命的是新冠产品需求断崖下跌，使其2023-2030年营收预计缩水40%。分析师用“成也萧何败也萧何”形容其困境——过度依赖突发性公共卫生事件的红利，却未能在常态业务中建立可持续创新引擎。
掉队者的警示：BMS与GSK的“专利悬崖”之殇
跌出前十的百时美施贵宝（BMS）和葛兰素史克（GSK），暴露出传统药企的共性弱点。BMS的PD-1抑制剂欧狄沃（O药）因专利到期跌出畅销药前十，而GSK的呼吸系统药物正被生物类似药蚕食市场。这两家企业过去五年研发投入占比始终低于15%，远低于礼来22%的水平。更关键的是，其产品管线中缺乏类似GLP-1的“超级单品”，导致在行业转向专科化、精准化治疗时反应迟缓。Evaluate报告用“温水煮青蛙”比喻这种现象——当企业沉迷于现有产品的稳定现金流时，往往错失布局下一代技术的时间窗口。
未来十年的胜负手：现金储备与并购潮
2030年榜单剧变背后，隐藏着制药行业的新生存法则。一方面，修美乐（Humira）、可瑞达（K药）等传统“药王”因专利悬崖收入锐减，说明单一爆品模式风险加剧；另一方面，礼来等新贵通过“研发-并购”双轮驱动快速扩充管线，例如近期收购基因编辑公司扩大代谢疾病布局。分析师预测，未来五年行业并购规模将突破5000亿美元，拥有充足现金的代谢领域领先者可能进一步吞并肿瘤、神经科学等赛道的专精企业，形成跨治疗领域的“超级平台”。
这场洗牌远未结束。随着基因疗法、AI药物设计等新技术成熟，制药行业的竞争维度正从单一产品销售转向生态体系构建。那些能够将科学突破、临床需求与商业转化形成闭环的企业，才会在下一个十年继续留在牌桌上——而当前的排名变化，仅仅是行业深度变革的第一个信号。